HoB | Energy Investment Office
Energy Investment Office (E.I.O.)
Energieinvestitionen, gesteuert aus dem Aufsichtsrat
Die Energy Investment Office (E.I.O.)-Formel von House of Boards positioniert Energie nicht als ein technisches Optimierungsprojekt, sondern als eine strategische Investitions- und Governancefrage auf Ebene des Aufsichtsrats und des C-Levels.
In einem Kontext von volatilen Energiepreisen, zunehmender Regulierung, komplexen Vertragsstrukturen und kapitalintensiven Investitionsentscheidungen begleitet HoB Unternehmen bei der Erstellung fundierter, entscheidungsreifer Wahlmöglichkeiten rund um Energie.
HoB | Energy Investment Office
Energieinvestitionen, gesteuert aus dem Aufsichtsrat
House of Boards positioniert sich bewusst über und neben bestehenden Energie- und Auditakteuren. Indem Energie als strategische Frage des Aufsichtsrats betrachtet und vertragliche Risiken beherrscht werden, schafft HOB Ruhe, Klarheit und Entscheidungsdisziplin bei C-Level und Aufsichtsräten.
In dem komplexen und sich schnell entwickelnden Energielandschaft ist HOB keine zusätzliche Schaltstelle, sondern eine verbindende Regierolle, die dafür sorgt, dass Unternehmen mit Vertrauen in ihre Energiezukunft investieren.
HoB | Energy Investment Office
Das Ziel der Formel
Die Energy Investment Office-Formel hat zum Ziel, Aufsichtsräte und Direktionen zu unterstützen bei:
- der Durchführung von richtigen Energieinvestitionsentscheidungen,
- der Beherrschung von finanziellen, juristischen und operationellen Risiken,
- der Organisation von Governance, Ownership und Entscheidungsdisziplin rund um Energie,
- der Platzierung von Energieinvestitionen innerhalb der breiteren Unternehmens- und Kapitalstrategie.
House of Boards verkauft keine Lösungen, sondern schafft Sicherheit in der Beschlussfassung.
Für wen ist die Energy Investment Office-Formel gedacht?
Die Energy Investment Office-Formel ist besonders geeignet für:
- mittelgroße und große Unternehmen mit signifikanter Energie-Impact,
- Gruppen und Holdings mit mehreren Standorten oder Portfolios,
- Unternehmen, die mit großen Investitionsentscheidungen konfrontiert werden (PV, Batterien, KWK, Flexibilität, EMS, PPA’s, …),
- Aufsichtsräte, die Energie explizit als strategisches Investitionsdossier behandeln wollen.
Was macht das Energy Investment Office konkret?
1. Von der Analyse zum Boardbeschluss
House of Boards übersetzt bestehende Energieaudits, technische Studien und interne Analysen nach:
- 3–5 strategischen Szenarien,
- deutlichen Investitionsentscheidungen,
- Implikationen für Cashflow, Bilanz, Risiko und Organisation.
Alles wird in einer Sprache und Struktur vorbereitet, die auf Boardniveau beschlussfähig ist.
2. Strategische Timing & Sequencing
HOB begleitet das Management bei grundlegenden Fragen wie:
- Wann ist Investieren sinnvoll?
- Welche Maßnahmen sind No Regret?
- Wie verhalten sich Energieinvestitionen zu anderen strategischen Prioritäten?
- Wie geht man mit Marktvolatilität und verändernder Rentabilität um?
3. Governance, Ownership & Vertragsrisiko
Energieinvestitionen berühren oft komplexe Strukturen. HOB unterstützt bei Entscheidungen rund um:
- Eigentumsstrukturen,
- On- und Off-Balance-Impact,
- vertragliche Risiken mit Lieferanten und Partnern,
- operationelle Abhängigkeiten und Exit-Beschränkungen.
4. Kapitalallokation auf Portfolio-Ebene
Für Gruppen und Holdings begleitet HOB:
- Priorisierung zwischen Standorten,
- Streuung von Investitionen in der Zeit,
- Maximierung der strategischen Impact innerhalb eines begrenzten Kapitalbudgets.
5. Vertragliche Due Diligence
House of Boards screent bestehende Energieverträge und identifiziert:
- Beschränkungen auf Investitionsfreiheit,
- Penalitäten und Lock-ins,
- juristische und finanzielle Risiken.
So können Investitionsentscheidungen frei, informiert und unabhängig getroffen werden.
Typische House of Boards-Interventionen
- Contractuele Energy Due Diligence
Screening und Analyse von Energielieferantenverträgen. - Post-Audit Board Review
Übersetzung von Auditresultaten nach beschlussfertigen Boardszenarien. - Energy Investment Committee (tijdelijk)
Extern zusammengestelltes Komitee zur Unterstützung von C-Level während cruciale Beschlussfassungsphasen. - Independent Challenger
Kritische, unabhängige Rolle während Analyse- und Implementierungstrajecten. - Energy Capital Allocation Framework
Strategischer Rahmen für mehrjährige Energieinvestitionen.
HoB | Energy Investment Office
Warum House of Boards einzigartig ist für Energy Investment Office
Energie betrachtet durch die Brille von Governance und Strategie
House of Boards positioniert sich bewusst nicht als Auditor, Energieberater, Implementator oder Energielieferant. HOB ist:
Ein unabhängiger strategischer Boardroom-Partner, der Energieanalysen, Auditresultate und vertragliche Risiken nach beschlussfertigen Wahlmöglichkeiten auf C-Level- und Boardniveau übersetzt.
Was HOB unterscheidet
- Boardroom-Focus
Energie als strategische Investitionsfrage, nicht als technisches Projekt. - Volledige ketenbenadering
Von Contractscreening und Auditinterpretation bis Investitionsbeschluss. - Onafhankelijk & vendor-agnostisch
Keine kommerzielle Agenda, keine Technologievorliebe. - C-Level Expertise
Netzwerk von erfahrenen CEO’s, CFO’s, COO’s und spezialisierten Experten. - Governance & Risiko als Kernkompetenz
Fokus auf Ownership, Beschlussfassungsstrukturen und Haftung.
HOB überwacht die Kohärenz des Ganzen
In einem zersplitterten Energielandschaft überwacht House of Boards:
- den Zusammenhang zwischen Technik, Finanzen, Verträgen und Strategie,
- die Qualität der Beschlussfassung,
- die Ruhe und Disziplin im Aufsichtsrat.
Ergebnis
Mit der Energy Investment Office-Formel verfügen Aufsichtsräte über:
- Klarheit in komplexen Energiedossiers,
- fundierte Investitionsentscheidungen,
- kontrollierte Risiken,
- und eine Governance-Struktur, die mit der Energietransitie mitwächst.
Energy, governed at board level.
