Product innovation labyrinth (PIL)
Product innovation labyrinth (PIL)
House of Boards lance une nouvelle formule puissante dans le cadre du programme Special Board Forces : Product innovation labyrinth (PIL)« .
Product Innovation Labyrinth (PIL)
L’innovation n’est pas une ligne droite, mais un labyrinthe d’idées, de choix, d’obstacles et de perspectives. Avec le Product Innovation Labyrinth (PIL), nous guidons les entreprises à travers l’ensemble de leur processus d’innovation et de développement de produits, de la première idée au lancement réussi.
Basé sur les idées issues de notre brainstorming sur l’innovation avec des experts et les personnes clés du client, et pleinement conforme à la méthodologie et à l’approche de House of Boards, PIL offre un cadre structuré, visuel et axé sur l’humain pour accélérer, objectiver et ancrer l’innovation.
Pour qui ?
- Entreprises qui souhaitent développer un nouveau produit ou un nouveau service
- Organisations qui souhaitent optimiser ou repenser les solutions existantes
- Équipes qui souhaitent structurer et accélérer l’innovation
- Entreprises qui souhaitent ancrer la discipline de lancement et la validation client
- Équipes (Recherche, Innovation & Développement) qui recherchent un nouveau souffle, qui menacent de s’enliser dans les habitudes, qui évitent les risques et qui, par conséquent, se rabattent sur les solutions existantes.
Product Innovation Labyrinth (PIL)
Que pouvez-vous attendre de notre formule PIL ?
- Inventaire à 360° — cartographie de l’infrastructure, des connaissances, des compétences et de la culture
- Cadre PIP (Product Innovation Propeller) — phasage et points de contrôle clairs
- Principe ABC — Approval for & By Customer : l’apport du client comme moteur du développement
- Éviter le développement surdimensionné — éviter d’ajouter plus de fonctionnalités que nécessaire ou stratégiquement judicieux ; permet d’éviter les coûts inutiles et les délais de développement plus longs sans avantage concurrentiel
- Développer avec une création de valeur maximale — concevoir et développer en vue d’une valeur maximale tant pour le client que pour l’entreprise, en accordant une attention particulière aux processus de production efficaces, à l’évolutivité et à la réalisation d’une marge de contribution maximale, développer pour chaque phase ou maillon du cycle de vie d’un produit, l’humain est au centre.
- Preuve de concept (PoC) — preuve tangible de la faisabilité et du fonctionnement
- Stratégie de lancement avec des générations — déploiement progressif pour garantir la certitude des résultats
- Utilisation mesurée de l’équipe d’encadrement
L’équipe HoB d’encadrement accompagne et renforce de manière mesurée les personnes clés existantes chez le client, qui sont impliquées et utilisées au maximum. - Combinaison avec l’internationalisation
PIL est souvent appliqué en même temps que la formule Internationalisation lorsque de nouveaux marchés nécessitent de nouvelles innovations en matière de produits et de services. - Formule mensuelle sans frais généraux — flexibilité, contrôle budgétaire, pas d’obligations fixes
Pourquoi opter pour PIL ?
Approche holistique et objectivante
Technique, processus et personnes — tous les éléments sont pris en compte à 360°, objectivés et harmonisés.
La force du réseau House of Boards
Si nécessaire, le réseau House of Boards est activé comme bras long et caisse de résonance supplémentaire, tant en interne (pour renforcer l’équipe de projet) qu’en externe (vis-à-vis du client final ou des parties prenantes).
Grâce à ce réseau multidisciplinaire — composé d’entrepreneurs expérimentés, de C-levels, d’investisseurs et d’experts — chaque étape du processus d’innovation et de développement peut être évaluée à l’aune de l’expérience pratique, de la vision stratégique et de la validation du marché. Ainsi, l’innovation est non seulement étayée sur le plan technique et organisationnel, mais aussi durablement soutenue et ancrée de manière stratégique.
Développer avec une création de valeur maximale — en vue d’une valeur maximale, en accordant une attention particulière aux processus de production efficaces, à l’évolutivité et à la réalisation d’une marge de contribution maximale.
Flexibilité d’utilisation
Pour les produits physiques et les services — tant de manière incrémentale que disruptive.
Clarté visuelle
Le labyrinthe et l’hélice rendent l’innovation compréhensible et gérable.
Le client comme boussole
Le principe ABC assure une validation client structurelle et rythmique tout au long du développement.
Validation rapide
La preuve de concept évite le gaspillage et apporte de la concentration.
Rentabilité
Des experts externes sont utilisés de manière mesurée, et le personnel clé existant est impliqué et activé au maximum.
Subventions
Le cas échéant, nous identifions, encadrons et aidons également à l’obtention des subventions et des programmes de soutien disponibles.
Pas de frais généraux fixes
Formule mensuelle, entrée et arrêt flexibles, l’équipe reste propriétaire.
Qu’est-ce que nous apportons ?
- Coup d’envoi & lettre de mission avec le PDG / CA / Conseil de surveillance
- Visuels PIL (labyrinthe + hélice)
- Inventaire à 360° & analyse des parties prenantes
- Rapport de découverte & validations client (entretiens ABC)
- Dossier de preuve de concept
- Feuille de route avec des générations & planification des ressources
- Suivi mensuel & moments de décision
Prêt à accélérer votre innovation produit ?
Innovatie vraagt structuur, creativiteit, objectivering, focus en ritme. « Out of the box thinking » zonder beperkingen, een nieuwe frisse wind doorheen een organisatie blazen. Avec PIL, votre organisation bénéficie de la méthodologie et du soutien nécessaires pour concrétiser ses idées et les lancer avec succès.