Talent et expertise de haut niveau
Un conseil décisif s’entoure des meilleurs talents et de l’expertise la plus pointue
Pour tous ces défis, il y a House of Boards.
Nous donnons à votre entreprise le cadre nécessaire et nous nous attaquons immédiatement aux défis les plus complexes avec votre équipe.
Qui sommes-nous ?
Il n'a jamais été aussi important de disposer d'encadrement et d'expertise appropriés.
Votre conseil d’administration s’essouffle parce que le même problème non résolu se répète sans cesse. Vous voulez vous attaquer au problème, mais en tant que membre du conseil d’administration, vous êtes de temps en temps impuissant. De plus, votre entreprise évolue. Souvent, des étapes importantes se présentent qui nécessitent expertise, capacité ou focus supplémentaire, ou qui bénéficient d’une approche plus rapide.
Notre monde devient également plus complexe.
Votre entreprise doit faire face à des événements incontrôlables tels que la guerre, l’inflation, la pénurie, une réglementation accrue ou une chaîne d’approvisionnement volatile.
Dans le même temps, les opérations commerciales deviennent de plus en plus techniques. Des spécialistes expérimentés au bon moment – même pour quelques périodes courtes et flexibles – font de plus en plus la différence.
Une vigilance et une action constantes ne sont plus un luxe, d’autant plus que la responsabilité des administrateurs augmentera considérablement à partir de janvier 2025.
Heureusement, votre conseil d’administration n’est pas seul.
Grâce à un levier instantanément déployable comme House of Boards, vous avez accès à l’expertise et à l’expérience d’un vaste réseau de chefs d’entreprise de premier plan qui peuvent soutenir, enrichir et accélérer la prise de décision au sein de votre organisation.
Services
4 concepts uniques proposés par House of Boards©
Company Monitoring
Nous examinons votre entreprise pour détecter les angles morts, nous la surveillons en permanence et nous la conseillons mensuellement.
Experts On Call
Un spécialiste de House of Boards traite une question concrète, à partir d’interventions de trois heures.
Special Board Forces
Une équipe mixte de spécialistes de House of Boards et de collaborateurs clés internes s’attaque à un problème récurrent ou complexe.
Capital Investment
House of Boards analyse les besoins et les opportunités par le biais de fonds propres ou de dettes ou d’une combinaison des deux.
Notre valeur ajoutée
Pourquoi choisir House of Boards ?
Rapide et efficace
House of Boards fournit rapidement et spécifiquement les meilleurs talents sur base de leurs connaissances et de leur adéquation fonctionnelle et culturelle.Frais, vue extérieure
Grâce au regard extérieur de nos spécialistes qui ont déjà relevé votre défi, vous gagnerez du temps et progresserez rapidement.
Flexible et sans risque
Vous ne faites appel à notre expertise que lorsque vous en avez besoin et aussi longtemps que nécessaire.
Pas de délai de préavis, mais des formules flexibles et économiques, même pour quelques heures.
La bonne expertise au bon moment
House of Boards vous offre l’expertise que vous recherchez.
Grâce à notre vaste réseau de spécialistes, nous sélectionnons le talent adéquat pour votre défi.
Vertical, du conseil d’administration à l’atelier
Nous travaillons verticalement dans l’organisation, avec votre personnel clé et rapportons manière ad hoc à votre conseil d’administration.
Pragmatique, orienté vers l’action et les résultats
Nos spécialistes et entrepreneurs encadrent votre activité, suivent vos résultats et vous conseillent mensuellement.
Board milestones
L’expertise adéquate pour les moments critiques
Les « board milestones » sont des événements ou des problèmes complexes qui ralentissent ou accélèrent votre entreprise. Un conseil d’administration fort s’attaque à ces milestones: rapidement, de manière justifiée et décisive. House of Boards offre à votre conseil d’administration une caisse de résonance et des ressources supplémentaires pour passer immédiatement à la vitesse supérieure dans ces moments critiques.
Quelques exemples de board milestones :
Financier
- Marge de contribution ou chiffre d'affaires trop faible, coûts fixes trop élevés
- Le plan d'entreprise n'a pas été respecté
- Problèmes avec les mauvais payeurs
- Le recouvrement des créances reste faible
- Besoin de capital de croissance
- Les stocks augmentent trop vite
Juridique
- Problèmes avec le gouvernement : fiscalité, douanes, inspection environnementale, inspection sociale, inspection fiscale, TVA
- Modifier la législation
- Questions juridiques
- Responsabilité des administrateurs
Stratégie de marketing
- Le positionnement du produit/marché est erroné
- Infractions à la propriété intellectuelle : un concurrent copie une ligne de produits
- Mise en place d'une politique de marketing adaptée
RH et personnel
- Les candidats sont rares
- Perte soudaine de personnes et de connaissances clés
- Congés du personnel
- Communication difficile avec les syndicats
- Grèves ou soulèvements
- Dissidents au sein de l'organisation
- Complications à la sortie de l'hôpital
- Procéder à une réorganisation
Famille et actionnaires
- La polémique avec les actionnaires
- Suivi
- Passage à une nouvelle génération
- Rédaction d'une charte familiale
- Réorganisation des entreprises
Opérationnel
- L'achat n'est pas optimisé
- Perturbation de la chaîne d'approvisionnement
- Transformation numérique
- Problèmes de qualité et rappels de produits
- Mise en place de l'ERP
- Mise en place d'un logiciel de veille stratégique
- Optimiser le processus de production
Gouvernance et gestion
- Les instructions du conseil d'administration ne sont pas suivies ou ne sont pas mises en œuvre
- Les informations émanant de l'organisation ne parviennent pas au conseil d'administration
- Conflit au sein de la direction
- Un éléphant dans la salle
Développement des entreprises
- Lancement d'un marché d'exportation spécifique
- Création d'un nouveau client clé
- Mise en place d'une machine de prospection
- Nécessité de l'internationalisation
- Prospection pour l'expansion
- Mise en place du CRM
- Négociations critiques
Fusions et acquisitions et structure des entreprises
- Prise de contrôle
- Délocalisation
- Restructuration
- Création d'une entreprise commune
Autres défis
- Objectifs de durabilité
- La fraude est révélée
Reconnaissez-vous l’un ou l’autre de ces défis dans votre organisation ?
En tant que conseil d’administration, profitez de l’effet de levier offert par House of Boards.