House of Boards
Company monitoring
Sommige aspecten van uw bedrijfsvoering krijgen misschien niet de aandacht die ze verdienen. Dat houdt risico’s in en kan uw groei beperken.
House of Boards is hierbij uw extern klankbord en legt voor u de blinde vlekken bloot, zodat u ze tijdig daadkrachtig kunt aanpakken.
Enkele mogelijke blinde vlekken zijn:
- Veranderingen in de markt of bij klantbehoeften
- Opkomende concurrenten
- Disruptieve technologieën
- Operationele inefficiënties
- Gebrek aan duidelijke, interne communicatie
- Verminderde tevredenheid bij medewerkers
- Suboptimaal leiderschap
Company monitoring
Herkent u de blinde
vlekken in uw bedrijf?
Blinde vlekken zijn vaak onzichtbaar of worden over het hoofd gezien. Ze kunnen zowel intern als extern zijn. Maar allebei kunnen ze een impact hebben op de groei of performantie van uw onderneming.
Vaak zijn die blinde vlekken het gevolg van samenvallende, complexe
omstandigheden. Denk maar aan COVID, schaarste aan mensen, grondstoffen en energie, geopolitieke spanningen en oorlog, Brexit, verstoringen in supply chain, digitale transformatie, regulering, inflatie…
Waarom Company Monitoring?
Door de toegenomen complexiteit en techniciteit van de hedendaagse bedrijfsvoering is het belangrijk om sterk te blijven staan, te anticiperen op bedreigingen en om zwaktes te versterken. Ons programma Company Monitoring geeft uw bestuur een 360° zicht en identificeert de blinde vlekken in uw organisatie. House of Boards bundelt de inzichten van meerdere ondernemers en specialisten en helpt u om deze blinde vlekken pragmatisch aan te pakken.
Ons proces
Helder zicht op de status van uw onderneming
House of Boards doet hierbij een beroep op de menselijke ervaring en expertise
van ons ondernemersnetwerk, en werkt graag met digitale tools en Business
Intelligence (BI) software die u het nodige bijkomende inzicht kunnen geven.
Stap 1
Screenen
Elk bedrijf is anders en vergt een eigen aanpak. Op basis van interviews, surveys en digitale monitoring tools brengen we de status van het bedrijf in kaart. We identificeren de remmers en de versnellers in uw onderneming, en brengen helderheid in de kritische aspecten van het bestuur.
Stap 2
Roadmap uitzetten
Op basis van de inzichten uit onze screening adviseren we een strategische roadmap. Die stelt u in staat om gericht toe te werken naar het halen van uw kritische milestones.
Stap 3
Monitoren, evalueren & rapporteren
We monitoren en evalueren de effectieve vooruitgang van de voorgestelde strategische roadmap. We rapporteren onze bevindingen en 360°-suggesties maandelijks aan de raad van bestuur of raad van advies.
