House of Boards
Company monitoring
Einige Aspekte Ihres Betriebs erhalten vielleicht nicht die Aufmerksamkeit, die sie verdienen. Dies birgt Risiken und kann Ihr Wachstum einschränken.
House of Boards ist in dieser Hinsicht Ihr externer Resonanzboden und deckt für Sie blinde Flecken auf, so dass Sie diese rechtzeitig und entschlossen angehen können.
Einige mögliche blinde Flecken sind:
- Veränderungen im Markt oder bei den Kundenbedürfnissen
- Aufstrebende Wettbewerber
- Disruptive Technologien
- Operative Ineffizienzen
- Mangel an klarer, interner Kommunikation
- Geringere Mitarbeiterzufriedenheit
- Suboptimale Führung
Company monitoring
Erkennen Sie die blinden Flecken in Ihrem Unternehmen?
Blinde Flecken sind oft unsichtbar oder werden übersehen. Sie können entweder intern oder extern sein. Aber beide können sich auf das Wachstum oder die Leistung Ihres Unternehmens auswirken.
Oft sind diese blinden Flecken das Ergebnis des Zusammentreffens komplexer Umstände. Denken Sie nur an COVID, Verknappung von Menschen, Ressourcen und Energie, geopolitische Spannungen und Krieg, Brexit, Unterbrechungen der Lieferkette, digitale Transformation, Regulierung, Inflation…
Warum Unternehmensüberwachung?
Angesichts der zunehmenden Komplexität und Technizität der heutigen Geschäftswelt ist es wichtig, stark zu bleiben, Bedrohungen zu antizipieren und Schwächen zu verstärken. Unser Programm Company Monitoring verschafft Ihrem Vorstand einen 360°-Blick und identifiziert blinde Flecken in Ihrer Organisation. House of Boards bündelt die Erkenntnisse mehrerer Unternehmer und Spezialisten und hilft Ihnen, diese blinden Flecken pragmatisch anzugehen.
Unser Prozess
Klarer Überblick über den Status Ihres Unternehmens
House of Boards stützt sich dabei auf die menschliche Erfahrung und das Fachwissen unseres Unternehmernetzwerks und arbeitet gerne mit digitalen Tools und Business Intelligence (BI)-Software, die Ihnen den zusätzlichen Einblick verschaffen, den Sie benötigen.
Schritt 1
Screening
Jedes Unternehmen ist anders und erfordert einen eigenen Ansatz. Auf der Grundlage von Interviews, Umfragen und digitalen Überwachungsinstrumenten bilden wir den Status des Unternehmens ab. Wir identifizieren die Hemmnisse und Beschleuniger in Ihrem Unternehmen und schaffen Klarheit über die kritischen Aspekte der Unternehmensführung.
Schritt 2
Aufstellung eines Fahrplans
Auf der Grundlage der Erkenntnisse aus unserem Screening empfehlen wir einen strategischen Fahrplan. So können Sie gezielt darauf hinarbeiten, Ihre wichtigen Meilensteine zu erreichen.
Schritt 3
Überwachung, Bewertung und Berichterstattung
Wir überwachen und bewerten den effektiven Fortschritt des vorgeschlagenen strategischen Fahrplans. Wir berichten unsere Ergebnisse und 360°-Vorschläge monatlich an den Vorstand oder Beirat.
