Product Innovation Lab (PIL)
Product Innovation Lab (PIL)
House of Boards lanciert eine leistungsstarke neue Formel innerhalb des Programms Special Board Forces: „Product Innovation Lab(yrinth)„.
Product Innovation Lab
Innovation ist keine gerade Linie, sondern ein Labyrinth aus Ideen, Entscheidungen, Hindernissen und Erkenntnissen. Mit dem Product Innovation Labyrinth (PIL) führen wir Unternehmen durch ihren gesamten Innovations- und Produktentwicklungsprozess — von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung.
Basierend auf den Erkenntnissen unseres Innovations-Brainstormings mit Experten und den Schlüsselpersonen des Auftraggebers, und vollständig im Einklang mit der Methodik und dem Ansatz von House of Boards, bietet PIL einen strukturierten, visuellen und menschenzentrierten Rahmen, um Innovation zu beschleunigen, zu objektivieren und zu verankern.
Für wen?
- Unternehmen, die ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung entwickeln möchten
- Organisationen, die bestehende Lösungen optimieren oder überdenken möchten
- Teams, die Innovation strukturieren und beschleunigen möchten
- Unternehmen, die Release-Disziplin und Kundenvalidierung verankern möchten
- Teams (Forschung, Innovation & Entwicklung), die neuen Schwung suchen, die Gefahr laufen, in Gewohnheiten stecken zu bleiben, die Risiken vermeiden und dadurch auf bestehende Lösungen zurückgreifen.
Product Innovation Lab
Was dürfen Sie von unserer Formel PIL erwarten?
- 360°-Inventarisierung — Infrastruktur, Wissen, Fähigkeiten und Kultur erfassen
- PIP-Framework (Product Innovation Propeller) — klare Phasen und Checkpoints
- ABC-Prinzip — Approval for & By Customer: Kundenfeedback als Motor der Entwicklung
- Überdimensionierte Entwicklung vermeiden — Vermeidung von mehr Funktionen als nötig oder strategisch sinnvoll; verhindert unnötige Kosten und längere Entwicklungszeiten ohne Wettbewerbsvorteil
- Entwicklung mit maximaler Wertschöpfung — Design und Entwicklung mit Blick auf maximalen Wert für Kunde und Unternehmen, mit Fokus auf effiziente Produktionsprozesse, Skalierbarkeit und die Realisierung einer maximalen Deckungsbeitragsmarge, Entwicklung für jede Phase oder jedes Glied im Lebenszyklus eines Produkts, der Mensch steht im Mittelpunkt.
- Proof of Concept (PoC) — greifbarer Nachweis der Machbarkeit und Funktion
- Release-Strategie mit Generationen — gestaffelte Einführung zur Sicherstellung der Ergebnisverlässlichkeit
- Dosierter Einsatz des unterstützenden Teams
Das unterstützende HoB-Team begleitet und stärkt dosiert die bestehenden Schlüsselpersonen beim Auftraggeber und wird maximal eingebunden und eingesetzt. - Kombination mit Internationalisierung
PIL wird oft zusammen mit der Formel Internationalisierung angewendet, wenn neue Märkte neue Produkt- und Dienstleistungsinnovationen erfordern. - Monatsformel ohne Overhead — Flexibilität, Budgetkontrolle, keine festen Verpflichtungen
Warum PIL wählen?
Holistischer & objektivierender Ansatz
Technik, Prozesse und Menschen — alle Elemente werden 360° berücksichtigt, objektiviert und abgestimmt.
Die Stärke des House of Boards-Netzwerks
Bei Bedarf wird das House of Boards-Netzwerk als verlängerter Arm und zusätzliches Resonanzgremium eingesetzt, sowohl intern (zur Stärkung des Projektteams) als auch extern (gegenüber Endkunden oder Stakeholdern).
Dank dieses multidisziplinären Netzwerks — bestehend aus erfahrenen Unternehmern, C-Levels, Investoren und Experten — kann jeder Schritt im Innovations- und Entwicklungsprozess anhand von Praxiserfahrung, strategischem Einblick und Marktvalidierung überprüft werden. So wird die Innovation nicht nur technisch und organisatorisch fundiert, sondern auch nachhaltig getragen und strategisch relevant verankert.
Entwicklung mit maximaler Wertschöpfung — mit Blick auf maximalen Wert, mit Fokus auf effiziente Produktionsprozesse, Skalierbarkeit und die Realisierung einer maximalen Deckungsbeitragsmarge.
Flexibel einsetzbar
Für physische Produkte und Dienstleistungen — sowohl inkrementell als auch disruptiv.
Visuelle Klarheit
Das Labyrinth und der Propeller machen Innovation verständlich und beherrschbar.
Kunde als Kompass
Das ABC-Prinzip sorgt für eine strukturelle, rhythmische Kundenvalidierung während der gesamten Entwicklung.
Schnelle Validierung
Proof of Concept verhindert Verschwendung und schafft Fokus.
Kosteneffizienz
Externe Experten werden dosiert eingesetzt, und das bestehende Schlüsselpersonal wird maximal eingebunden und aktiviert.
Subventionen
Wo relevant, identifizieren, begleiten und unterstützen wir auch bei der Beantragung verfügbarer Subventionen und Förderprogramme.
Kein fester Overhead
Monatsformel, flexibler Einstieg und Ausstieg, Team bleibt Eigentümer.
Was sind unsere Leistungen?
- Kick-off & Auftragsschreiben mit CEO / Aufsichtsrat / Verwaltungsrat
- PIL-Visuals (Labyrinth + Propeller)
- 360°-Inventarisierung & Stakeholderanalyse
- Discovery-Bericht & Kundenvalidierungen (ABC-Interviews)
- Proof of Concept-Dossier
- Roadmap mit Generationen & Ressourcenplanung
- Monatlicher Fortschritt & Entscheidungspunkte
Bereit, Ihre Produktinnovation zu beschleunigen?
Innovation erfordert Struktur, Kreativität, Objektivierung, Fokus und Rhythmus. „Out-of-the-box-Denken“ ohne Einschränkungen, ein frischer Wind, der durch eine Organisation weht. Mit PIL erhält Ihre Organisation die richtige Methodik und Unterstützung, um Ideen greifbar zu machen und erfolgreich zu lancieren.
